什么样的公司需要IT外包

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不管IT运维外包的主体是生产性企业还是贸易型企业亦或是科研型公司,总之,他们的核心业务,都不是IT运维。


一般中小型企业解决IT运维的挑战,最好是招聘几位综合能力较强且经验丰富的工程师,按照网络系统、服务器、桌面系统等分工组建运维团队,但工程师的基本工资+社保+公积金+其它福利,以及每年的薪水浮动,造成企业在这个非关键业务岗位的用工成本非常之高。


如果选择稍微懂点IT知识的其它岗位员工兼顾做IT运维服务,既不能保证服务质量、系统规范,又不能保障时效性,这样的运维仅仅是停留在完成任务的层面,根本谈不上专业可言,水平较低,维护效果较差。


以线下业务为主的传统型公司,不懂IT行业,在互联网+时代,难免会因为相关经验不足,在IT人才的选拔以及工作安排上走弯路,造成企业资源的浪费。


运维是非关键岗位,IT人员跳槽现象频频发生,HR往往在同一个职位上陷入招人-培训-交接-招人的无限循环中,工作效率极低,管理成本却不断增加,公司的IT运维管理也越来越乱。


很多企业由于没有IT运维部门,常常会出现这样的现象:花大价钱给员工配备了齐全的办公设备,打印机、电脑、传真机等一应俱全,但是在工作中却由于缺少专门的维护和使用不当而导致消耗严重、频频维修和更换,给企业带来了资金压力不说,还严重拖延了进度,造成了工作的停滞。


最直接简单的方式就是让专业的队伍来协助处理相关的问题,IT外包自然就是刚需了。


通过IT外包获得一个稳定的IT团队,减少不必要的反复招聘和管理投入,及时对机器和系统进行维护和保养,并做以详细的登记管理,省时又省心。在企业遇到一些IT方案咨询时,IT外包团队还能从专业出发,为企业量身定制解决方案,为企业带来帮助,让企业创造最大价值。


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